Volebný program

Riešenia

• Zrealizujeme výstavbu v lokalitách Ďumbierska a Hlboká ul. – obstaráme zhotoviteľa a spoločne postavíme 100 bytov.
• Vyčleníme nové zóny pre výstavbu nájomných bytov v územnom pláne.
• Zrealizujeme audit spoločnosti MBB s cieľom efektívne nastaviť správu mestského majetku a rozhodnúť, či mestské byty prejdú priamo pod správu mesta.
• Zriadime oddelenie bytovej politiky mesta, ktoré bude zastrešovať výstavbu, vyhľadávanie pozemkov a budov, rokovania s developermi, pravidlá prideľovania bytov, správu aj rekonštrukcie.
• Vytvoríme mapu nevyužívaných pozemkov, budov a internátov vo vlastníctve štátu a verejných inštitúcií a začneme rokovania o ich odkúpení.
• Spustíme spoluprácu s Ministerstvom dopravy.
• Nastavíme systematickú spoluprácu s developermi, vrátane dohody o predkupnom práve mesta na nájomné byty.
• Začneme modernizovať a rekonštruovať existujúci bytový fond.
• Zriadime Mestskú nájomnú agentúru.

Financovanie

• Úver zo ŠFRB s fixným úrokom 1 % a splatnosťou 40 rokov, s možnosťou financovania až do výšky 100 % nákladov. Aktívne pripravíme zvýšenie limitu na m² v spolupráci s tieňovým ministrom dopravy Jánom Hargašom.
• Dotácie z Ministerstva dopravy.
• Komerčné úvery s výhodnými podmienkami pre samosprávy.

Riešenia

• Citlivo obnovíme Mestský park – nebudeme začínať od nuly. Využijeme existujúci realizačný projekt a upravíme ho tak, aby skutočne chránil prírodný charakter parku. Súčasťou bude odborná arboristická starostlivosť, zachovanie a posilnenie zdravých stromov a doplnenie funkčných prvkov, ako sú osvetlenie, lavičky, detské prvky a priestor pre kultúrne využitie.
• Vysadíme 1 000 vzrastlých stromov v meste – nie symbolické sadenice, ale kvalitné, odborne vysadené stromy s prípravou pôdy a zabezpečenou následnou starostlivosťou. Vytvoríme verejnú online mapu výsadby, kde bude každý strom dohľadateľný a bude mať svoj príbeh.
• Zameriame sa na prioritné lokality – sídliská Sásová a Fončorda, hlavné pešie trasy, školy, zastávky MHD a parkoviská. Budeme budovať stromoradia pozdĺž kľúčových ulíc namiesto nevyužitých betónových plôch.
• Zavedieme záväzné pravidlo: za každý vyrúbaný strom minimálne dva nové. Toto pravidlo ukotvíme v mestských reguláciách a budeme ho dôsledne uplatňovať pri každom investičnom zámere.
• Nahradíme letničkové záhony trvalkovými výsadbami a druhovo pestrými lúčnymi záhonmi – znížime náklady na údržbu, zvýšime odolnosť voči suchu, podporíme biodiverzitu a prispejeme k prirodzenému ochladzovaniu mesta.
• Posilníme odbornú správu zelene – zvýšime kapacity mestského správcu, zapojíme externých arboristov a krajinných architektov a zavedieme pravidelný monitoring zdravotného stavu stromov spolu s plánom ich obnovy.

Riešenia

• Dôsledná revízia: Preveríme jednotkové ceny aj kvalitu realizácie. Ak zhotoviteľ nedodáva kvalitu podľa Manuálu verejných priestranstiev, mesto bude nekompromisne uplatňovať reklamácie a sankcie.
• Koordinácia alebo sankcia: Zavedieme záväzný kalendár rozkopávok. Ak plynárne alebo vodárne rozkopú nový chodník pre zlé plánovanie, zaplatia mestu náhradu za znehodnotenie investície v plnej výške novej vrstvy asfaltu – od obrubníka po obrubník.
• Vytvoríme interaktívnu mapu – Bystrický chodníkový semafor.
• Prioritu dostanú chodníky s najhorším hodnotením (červená) a najvyššou frekvenciou pohybu.
• Koniec „poslaneckých chodníkov“: Systém nepustí výnimky. Ak je chodník v Sásovej v havarijnom stave, technika ide tam, kde je problém najväčší.
• Dodržiavanie mestského manuálu zabezpečí jednotný vizuál, správne odvodnenie a moderné prvky pre nevidiacich.
• Kde to podložie umožní, použijeme vodopriepustné povrchy, ktoré pomáhajú ochladzovať mesto v letných mesiacoch.
• Každá oprava bude mať zodpovedné prevzatie realizácie a minimálne 5-ročnú záručnú dobu, ktorú bude mesto dôsledne vymáhať.

Financovanie

• Programové obdobie 2021 – 2027 (Štrukturálne fondy EÚ): Zameriame sa na výzvy z Programu Slovensko, najmä na prioritu Udržateľná mestská mobilita. Využijeme aj prostriedky na bezbariérovosť a inklúziu.
• Fond udržateľného mestského rozvoja (UMR): Banská Bystrica ako centrum aglomerácie má k dispozícii vyčlenené zdroje na pešie koridory prepájajúce sídliská s centrom.
• Investičný úver s fixáciou: Odkladanie opráv je drahšie – ceny materiálov a práce rastú približne o 10 % ročne. Výhodný investičný úver je zodpovedným krokom.
• Zrušenie „outsourcingového vazalstva“: Založením Mestského integrovaného podniku ušetríme maržu (cca 15 – 20 %) a vrátime ju späť do nákupu materiálu.

Riešenia

• Zlepšíme mestskú hromadnú dopravu tak, aby bola spoľahlivá, pravidelná, atraktívna a konkurencieschopná voči autu.
• Zavedieme prehľadnú intervalovú MHD – pravidelné odchody, ktoré si ľudia zapamätajú (na hlavných linkách v krátkych intervaloch v špičke).
• Upravíme linky podľa reálnych potrieb – menej zbytočných súbehov, viac logických trás a prestupov.
• Vybudujeme funkčné prestupné uzly s dôrazom na rýchle a bezbariérové prestupy.
• Posilníme preferenciu MHD v uliciach (buspruhy, riadenie križovatiek), aby bola rýchlejšia a spoľahlivejšia.
• Zjednodušíme tarifný systém a umožníme jednoduché prestupovanie bez zbytočných doplatkov.
• Budeme aktívne pracovať na integrácii MHD do IDS Banskobystrický samosprávny kraj.

Ako to dosiahneme

• Aktualizujeme Plán udržateľnej mobility (SUMP) z roku 2022 a jasne určíme smer rozvoja dopravy v meste.
• Pripravíme kvalitný plán dopravnej obslužnosti, ktorý zabezpečí reálne pokrytie celého územia mesta.
• Vypracujeme štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá objektívne porovná možnosti: mestský dopravný podnik, externý dopravca, kombinovaný model.
• Posilníme riadenie a kontrolu MHD zo strany mesta – mesto musí byť aktívny objednávateľ, ktorý nastavuje pravidlá a dôsledne ich vymáha.

Mesto pre ľudí, nie pre autá

• Rozšírime bezpečné cyklotrasy ako doplnok k MHD.
• Podporíme zdieľané formy dopravy (napr. carsharing).
• Zvýšime bezpečnosť v uliciach (zóny s nižšou rýchlosťou tam, kde to dáva zmysel).

Financovanie

• Lepším riadením a kontrolou zmluvy vieme zvýšiť kvalitu služby aj bez výrazného rastu nákladov.
• Využijeme eurofondy (Program Slovensko 2021 – 2027) a nástroje ako IÚI/UMR na modernizáciu dopravy.
• Lepšia MHD = viac cestujúcich = efektívnejšie využitie verejných peňazí.
• Podporíme doplnkové príjmy (reklama, služby), bez zvyšovania záťaže pre cestujúcich.

Riešenia

• Zrevidujeme a prenastavíme zmluvný vzťah s aktuálnym poskytovateľom zimnej a letnej údržby. Zameriame sa na vyššiu frekvenciu údržby, lepšiu kvalitu prác a dôslednejšiu kontrolu. Zavedieme sankcie za nedostatočné výsledky.
• Vytvoríme štíhly a vysoko efektívny podnik zameraný na technickú údržbu a čistotu – Mestskú údržbovú službu. Založíme s.r.o. v 100 % vlastníctve mesta, ktorá umožňuje aj komerčné aktivity a izoluje dlh od rozpočtu mesta.
• Sfunkčníme Mestský úrad a služby: Kľúčom je proklientsky prístup a rýchlosť – záväzok odpovedať na podnet do 2 pracovných dní a dôsledná digitalizácia procesov.
• Skvalitníme verejný priestor: Prejdeme od „plátania jám“ k systematickej obnove podľa technického stavu a platných manuálov.
• Rozhodovanie bude postavené na faktoch – budeme systematicky zbierať dáta o čistote a stave majetku pre efektívne plánovanie.
• Prevezmeme kontrolu nad strategickými službami do vlastných rúk namiesto nevýhodného outsourcingu.

Riešenia

• Obstaráme dôkladnú dátovú analýzu – nielen právne, ale aj ekonomické a technické posudky, ktoré komplexne zhodnotia stav areálu, potenciálne riziká a možnosti jeho rozvoja.
• Našim prvoradým cieľom je získať areál späť pod správu mesta. Preferovanou cestou bude odstúpenie od zmluvy alebo aktívne vyjednávanie o jej ukončení. V prípade neochoty nájomcu nevylučujeme ani právne kroky.
• Prevezmeme Plážové kúpalisko pod správu mesta a zriadime mestskú príspevkovú organizáciu s participatívnou komisiou, kde budú nominovaní zástupcovia z rád občanov.
• Areál otvoríme pre celoročnú prevádzku. Mimo letnej sezóny bude v určených hodinách dostupný bezplatne.
• Z mimorozpočtových zdrojov (eurofondy, vlastné zárobky) budeme postupne financovať obnovu areálu a dopĺňať jeho funkcie.
• V areáli postupne zriadime prírodné ihriská, saunu, oddychové zóny, športové príležitosti a mnoho ďalšieho.
• Vrátime na kúpalisko kultúrne podujatia.
• Vrátime kúpalisko ľuďom. Už nebudeme čakať.

Riešenia

• Vytvoríme férové podmienky pre podnikateľov – digitalizujeme služby, zavedie sa online podateľňa, garantujeme lehoty na úrade, zrýchlime konania a zavedieme „fast track“ vybavovanie žiadostí.
• Zriadime oddelenie vonkajších vzťahov s podnikateľmi, ktoré sa bude venovať cielenej prezentácii mesta na investičných fórach.
• Zavedieme systém predkonzultácií k žiadostiam s cieľom minimalizovať chybovosť, zamietnutia a výzvy na doplnenie.
• Zameriame sa na rozvoj IT služieb a podporíme absolventov SOŠ IT, SPŠ J. Murgaša a SOŠ automobilovej.
• Posunieme nočný kľud a upravíme prevádzkové hodiny prostredníctvom zmeny VZN.
• Zriadime pozíciu mestského ambasádora pre podnikanie – bude mapovať pozemky, priestory a zóny vhodné na podnikanie, aktívne komunikovať s vlastníkmi a prepájať ich so záujemcami o investície.
• Poskytneme mestský priestor na krátkodobé podnikateľské aktivity.
• Vytvoríme startup hub priamo pod mestom. Banská Bystrica zriadi mestskú agentúru pre ekonomický rozvoj a inovácie, ktorá do roku 2030 podporí vznik minimálne 50 nových startupov.
• Rozvinieme aktívnu spoluprácu s Univerzitou Mateja Bela, Akadémiou umení aj Slovenskou zdravotníckou univerzitou.
• Spustíme ucelený program „Ľudský potenciál“ – vytvoríme podmienky na podporu, udržanie a prilákanie talentov.
• Zabezpečíme dedikovaný akceleračný program – nielen inkubáciu, ale aj aktívnu podporu rastu.

Riešenia

• Zriadime jednotnú online podateľňu – na každý podnet či žiadosť zaslanú cez internet dostanete písomnú odpoveď najneskôr do dvoch pracovných dní.
• Vytvoríme prehľadnú online podateľňu, kde vybavíte všetko od psa až po dane. Stav žiadosti budete môcť sledovať naživo v mobile, podobne ako cestu poštového balíka.
• Zavedieme prepojenie so štátnymi registrami – nebudeme od vás pýtať potvrdenia, ktoré štát už má. Úrad si ich vytiahne sám a automaticky predvyplní formuláre.
• Nasadíme modernú mestskú aplikáciu – platby za odpad, dane, nahlasovanie rozbitých lavičiek či nesvietiacich lámp priamo v mobile.
• Osadíme v meste senzory, ktoré samy nahlásia poruchu verejného osvetlenia alebo plný kôš. Problém začneme riešiť skôr, než ho musíte nahlasovať.
• Zriadime tím „mobilných úradníkov“ pre starších spoluobčanov – prídeme k vám domov s tabletom a pomôžeme vybaviť všetko potrebné digitálne.
• Zriadime dátovú kanceláriu pod vedením odborníka, aby sa o opravách ciest či investíciách rozhodovalo na základe skutočných čísel a faktov.
• Zmeníme zmluvy s IT dodávateľmi tak, aby mestské dáta patrili mestu, nie súkromným firmám (eliminujeme vendor lock-in).
• Zavedieme protikorupčný program
• Audit majetku a zmlúv: Stanovenie jasných a nespochybniteľných pravidiel pre predaj a prenájom mestského majetku.
• Zavedieme Ochranu oznamovateľov: Zriadenie anomýmneho a bezpečného kanála pre zamestnancov mestského úradu a podnikov na hlásenie nekalých praktik.
• Zavedieme Register konfliktov záujmov: Pravidelné a verejne dostupné majetkové priznania a vyhlásenia o konflikte záujmov pre poslancov a kľúčových úradníkov.
• Zavedieme a budeme dôsledne dozerať na nezávislosť Radničných novín: Zriadime redakčnú radu so zastúpením rôznych názorových prúdov tak, aby Radničné noviny neslúžili len ako PR časopis úradujúceho vedenia.
• Zavedieme Open Data a slobodný prístup k informáciám: Zverejníme dáta v otvorených a strojovo čitateľných formátoch (rozpočty, faktúry, geodáta, rozhodnutia) nad rámec povinného minima stanoveného zákonom.

Riešenia

• Vypracujeme komplexnú koncepciu detských ihrísk zahŕňajúcu pravidelnú revíziu bezpečnosti, modernizáciu zastaraných prvkov a rozvoj nových, inovatívnych ihrísk pre rôzne vekové kategórie.
• Využijeme mimorozpočtové zdroje a eurofondy na postupnú obnovu vnútroblokov a verejných priestorov. Zapojíme partnerstvá so súkromným sektorom a neziskovými organizáciami.
• Zabezpečíme 100 nových kusov lavičiek alebo piknikových sedení.
• Na základe terénneho prieskumu doplníme do verejného priestoru mestský mobiliár, herné, športové a oddychové prvky, osvetlenie a smetné nádoby.
• Prehodnotíme a zlepšíme pešie prepojenia s dôrazom na bezbariérový prístup pre matky s kočíkmi, seniorov a osoby s obmedzenou mobilitou.
• Vybudujeme minimálne jedno veľké prírodné ihrisko, ktoré podporí kreatívnu hru detí, ich kontakt s prírodou a environmentálne povedomie.
• Verejné priestory zrekonštruujeme s dôrazom na prírodné prvky, lokálne materiály, zeleň podporujúcu biodiverzitu, tieň, vodné prvky a viacgeneračnú funkčnosť.
• Do vnútroblokov vrátime komunitný rozmer.
• Zriadime mestský streetwork – zameraný na prácu s mládežou, ľuďmi bez domova a užívateľmi návykových látok.
• Zabezpečíme garantovanú prítomnosť hliadok mestskej polície (MsP) na sídliskách so systémom pravidelných nočných výjazdov.
• Odstránime 100 % zmapovaných „miest úzkosti“ – osvetlíme tmavé miesta, doplníme zrkadlá a SOS tlačidlá do konca volebného obdobia.
• Skrátime reakčný čas MsP – stanovíme maximálny čas odozvy pri nahlásení vandalizmu alebo porušovania verejného poriadku.

Riešenia

• Zriadime mestský tím zdieľaných odborníkov, ktorí budú pôsobiť naprieč školami: experti na prírodné vedy a IT špecialisti, školskí psychológovia a špeciálni pedagógovia. Tím bude flexibilne reagovať na potreby jednotlivých škôl.
• Posilníme dostupnosť psychologickej podpory: vytvoríme mestský tím psychológov a odborníkov na duševné zdravie, zabezpečíme ich dostupnosť pre školy aj rodiny, podporíme ich stabilizáciu cez dostupné mestské bývanie a kvalitné pracovné podmienky.
• Otvoríme školy komunite – nastavíme systém zdieľania a správy v spolupráci so školami, riaditeľmi a mestom.
• Vytvoríme priestory pre mladých priamo na sídliskách: zriadime klubovne pre mládež ako bezpečné miesta na trávenie času, podporíme vznik hudobných skúšobní a kreatívnych priestorov.
• Posilníme moderné vzdelávanie: podporíme projektové a zážitkové učenie, prepojíme školy s praxou, firmami a univerzitami, rozšírime digitálne vybavenie a moderné učebné pomôcky.

Financovanie

• Využijeme zdroje na modernizáciu škôl, inklúziu, digitálne vzdelávanie a podporu odborných kapacít (vrátane psychologickej podpory a asistentov).
• Budeme aktívne vyhľadávať a pripravovať projekty, prepájať školy s výzvami a zvyšovať úspešnosť čerpania externých zdrojov.
• Partnerstvá: spolupráca s Univerzitou Mateja Bela, so súkromným sektorom (IT firmy, lokálni zamestnávatelia) a grantové programy zamerané na vzdelávanie, mládež a duševné zdravie.

Riešenia

• Zavedieme rezidenčné parkovacie zóny podľa osvedčeného modelu z Uhliska a Severnej – jasné pravidlá, férové ceny a priorita pre ľudí, ktorí v lokalite skutočne bývajú.
• Nastavíme jednoduché pravidlá: rezident má nárok na zvýhodnenú parkovaciu kartu, druhé a ďalšie auto v domácnosti bude spoplatnené vyššou sadzbou, návštevy dostanú krátkodobé parkovanie za dostupnú cenu, vybrané zóny budú regulované časovo (najmä večer a noc).
• Zavedieme digitálny systém parkovania – online registrácia, kontrola aj platby bez zbytočnej administratívy.
• Výnosy z parkovania vrátime späť do konkrétnej mestskej časti – na opravy ciest, chodníkov, zeleň a nové parkovacie kapacity.
• Rozšírime parkovacie kapacity: výstavbou parkovacích domov v najviac zaťažených lokalitách, premenou neefektívnych plôch na legálne parkovanie, lepším organizovaním existujúcich miest.
• Parkovacie domy budeme umiestňovať strategicky – na okrajoch sídlisk alebo pri hlavných dopravných ťahoch, aby odľahčili vnútrobloky.

Financovanie

• Výnosy z parkovacej politiky.
• Úver na parkovacie domy.
• Verejno-súkromné partnerstvá (PPP) – vhodné lokality ponúkneme súkromným investorom, pričom mesto si zachová kontrolu nad cenovou politikou pre rezidentov.
• Európske zdroje (doplnkovo) v rámci udržateľnej mobility.
• Mestský rozpočet pokryje menšie zásahy – značenie, reorganizáciu ulíc, digitálny systém a prípravu projektov.

Riešenia

• Zavedieme dobrovoľný pilotný množstevný zber – princíp „plať za to, čo vyhodíš“. Domácnosti, ktoré triedia a produkujú menej zmesového odpadu, budú platiť menej. Spravodlivý systém, ktorý motivuje každého.
• Pilotné zóny pred celomestským zavedením – systém najprv overíme na vybraných lokalitách, vyhodnotíme a na základe výsledkov zavedieme plošne. Žiadne experimenty na celom meste naraz.
• Množstevný zber pre každého, komu vyhovuje viac ako paušál – malé firmy, živnostníci, prevádzky.
• Súčasťou bude dôsledná edukačná kampaň v školách a komunitách.

Riešenia

• Zrealizujeme 9 revitalizácií vnútroblokov so zameraním na záchyt dažďovej vody na sídliskách + 1 lokalitu v Šalkovej do konca volebného obdobia.
• Upravíme minimálne 20 000 m² území s realizovanými prvkami (vsaky, zeleň, retenčné plochy, zberné nádoby na polievanie). 20 000 m² dokáže pri jednom daždi (10 mm zrážok) zadržať približne 200 000 litrov vody.
• Zrealizujeme minimálne 30 dažďových záhrad v mestských častiach.
• Vytvoríme minimálne 5 000 m² vsakovacích pásov a priepustných povrchov.
• Zavedieme minimálne 10 retenčných nádrží (napr. zo striech verejných budov alebo bytových domov).
• Dosiahneme o 10 – 15 % nižší odtok zrážkovej vody z riešených lokalít.

Financovanie

• Dotačné výzvy EÚ – adaptačné a mitigačné opatrenia na zmenu klímy.

Riešenia

• Postupne naplníme víziu premeny námestia na živý, atraktívny a bezpečný priestor slúžiaci pre kultúru, relax aj ako dopravný uzol.
• Dokončíme projektovú prípravu a majetkové vysporiadanie pozemkov pod stavbou. Budeme spolupracovať s vlastníkmi priľahlých objektov vrátane BBSK a VÚB.
• Ako prvý krok vybudujeme v spolupráci s BBSK a VÚB prestupný dopravný uzol so zázemím a priestorom na oddych v tieni stromov.
• Premeníme betónovú plochu pred Hotelom Lux a bytovými domami na zelenú oázu pre oddych pod korunami stromov – miesto na zastavenie, stretávanie sa a diskusiu.
• Budeme hľadať nájomcu alebo investora pre kaviareň so zázemím, zapustenú v teréne medzi námestíčkom pred Hotelom Lux a korčuliarskou dráhou.
• Revitalizujeme plochu medzi Domom kultúry a VÚB s využitím prvkov zelenej a modrej infraštruktúry.

Financovanie

• Vybudovanie prestupného dopravného uzla je súčasťou PUM mesta Banská Bystrica a projektu IUI.
• Zelená časť námestia bude realizovaná ako súčasť zelenej infraštruktúry.
• Kaviareň bude financovaná zo súkromných zdrojov alebo z komerčného úveru, pričom splátky budú kryté z nájmu.
• Úprava priestoru medzi Domom kultúry a VÚB spadá do opatrení adaptácie na zmenu klímy.

Riešenia

• Postaráme sa o naše „rodinné striebro“ – kľúčové pamiatky a hodnotné stavby, ktoré definujú identitu mesta a majú potenciál stať sa motorom jeho rozvoja.
• Areál Medeného hámra: Pripravíme koncepciu rozvoja tohto európskeho unikátu – miesta, ktoré stálo pri zrode rozvoja Banskej Bystrice v 15. – 16. storočí a ovplyvnilo modernizáciu Európy aj svetovú ekonomiku. Začneme riešiť vlastnícku rozdrobenosť a pripravíme systematickú obnovu.
• Kaštieľ Radvanských s priľahlým parkom: Ochránime a rozvinieme tento priestor ako nositeľa pamäti významnej rodiny Radvanských a prirodzené miesto pre kultúrne a komunitné aktivity.
• Dom kultúry: Pripravíme jeho obnovu ako architektonicky hodnotnej stavby. V spolupráci s BBSK budeme riešiť jeho ďalší rozvoj a budúce využitie.
• Mestské hradby: Začneme systematicky riešiť majetkové vysporiadanie a pripravíme postupnú obnovu a pravidelnú údržbu opevnenia.
• Katovná bašta a bývalé PKO: Pripravíme ich obnovu a nové využitie. Spolu s mestským divadlom vytvoríme na Lazovnej ulici umelecko-remeselnú zónu s historickým charakterom.

Financovanie

• Využijeme dotačné výzvy Európskej únie zamerané na obnovu kultúrneho dedičstva v spolupráci so silným projektovým oddelením.

Riešenia

• Obnovíme Národný dom tak, aby sa po citlivej rekonštrukcii stal opäť reprezentatívnym a ekonomicky životaschopným mestským priestorom.
• Inšpirujeme sa úspešným modelom Národného domu na pražských Vinohradoch, ktorý po obnove funguje ako vyhľadávané miesto pre plesy, svadby, konferencie a kvalitné gastro služby.
• Vytvoríme z Národného domu centrum spoločenského diania s dôrazom na reprezentatívne sály pre plesy, svadby, firemné a kultúrno-spoločenské podujatia.
• Obnovíme kvalitnú reštauráciu a kaviareň pre obyvateľov mesta aj turistov.
• Obnovíme hotelovú časť ako menší boutique hotel vyššej kvality alebo ju skombinujeme s dlhodobým ubytovaním pre biznis klientelu.
• Využijeme vyššie podlažia na kancelárske priestory pre kreatívne firmy, advokátov, architektov a ďalšie profesionálne služby.

Financovanie

• Eurofondy z Programu Slovensko 2021 – 2027 zamerané na obnovu kultúrneho dedičstva a mestskú regeneráciu.
• Štátne dotácie Ministerstva kultúry SR (program Obnovme si svoj dom) a granty z Grantov EHP a Nórskych fondov 2021 – 2028.
• Zvýhodnený rámcový úver Európskej investičnej banky, ktorý už mesto Banská Bystrica čerpá.
• Verejno-súkromné partnerstvo – súkromný partner investuje do rekonštrukcie a prevádzky gastro a eventových priestorov, pričom mesto zostáva vlastníkom budovy.

Riešenia

• Dôkladne vytipujeme lokality vhodné na výstavbu plavárne – nad Sásovou v zmysle platného UPM, alebo v areáli bývalej ZŠ Tatranská.
• Areál bývalej ZŠ Tatranská je realistickou lokalitou – ide o existujúci urbanizovaný priestor s občianskou vybavenosťou, čo zvyšuje šancu na schválenie projektu v rámci EÚ fondov.
• V rámci projektovej prípravy preveríme súlad s územným plánom, vlastnícke vzťahy a napojenie na infraštruktúru.

Financovanie

• Eurofondy z Programu Slovensko 2021 – 2027, priority Európa bližšie k občanom, Zelenšie Slovensko a Sociálnejšie Slovensko. Projekty je možné financovať až do výšky 100 % oprávnených nákladov.
• Mechanizmus Integrovaných územných investícií (IÚI / UMR) – Banská Bystrica ako centrum regiónu má vlastnú alokáciu.
• Zriadime silné mestské projektové oddelenie na prípravu projektovej dokumentácie, finančné modelovanie a riadenie projektov od podania žiadosti po realizáciu.
• V prípade potreby doplníme financovanie zvýhodneným investičným úverom (napr. EIB / komerčný úver).
• Preskúmame možnosť kombinácie verejných a súkromných zdrojov (napr. prevádzka doplnkových služieb – wellness, fitness), pričom mesto zostane vlastníkom infraštruktúry.

Riešenia

• Rozhýbeme projekt veľkej multifunkčnej mestskej športovej haly ako strategický impulz pre ekonomický rozvoj mesta, rozvoj turizmu a podporu miestnych podnikateľov.
• Naše mesto – sídlo olympionikov – potrebuje nový impulz. Multifunkčná športová hala otvorí dvere európskemu športu, veľkým koncertom a novým príležitostiam pre podnikanie aj kultúru.
• Budeme iniciovať a viesť rokovania so športovými zväzmi, Ministerstvom školstva a športu, Univerzitou Mateja Bela, BBSK a športovými klubmi.
• Pri podpore vlády presadíme prípravu projektu v areáli športov pri UMB ako prirodzenom centre športovej infraštruktúry v meste.
• V priebehu nasledujúcich 4 rokov zabezpečíme: výber a potvrdenie lokality, majetkovo-právne vysporiadanie pozemkov, kompletnú projektovú prípravu a nastavenie prevádzkového a finančného modelu.

Financovanie

• Financovanie z mestského rozpočtu v kombinácii s dotačnými schémami štátu (Ministerstvo školstva a športu) a podporou BBSK.
• Program Slovensko 2021 – 2027 (športová infraštruktúra, regionálny rozvoj, turizmus) a následné európske nástroje.
• Aktívne rokovanie o spolufinancovaní zo štátu ako investície národného významu.
• Kombinovaný model: verejné zdroje (EÚ + štát + mesto), zvýhodnený investičný úver (napr. EIB), zapojenie súkromného kapitálu (PPP model alebo koncesia na prevádzku časti haly).
• Prevádzkové príjmy z prenájmu haly na športové a kultúrne podujatia, koncertov a veľkých eventov, prenájmu doplnkových priestorov (retail, gastro, služby).

Riešenia

• Vytvoríme postupne sieť venčovísk na mestských pozemkoch tak, aby pokrývali dôležité oblasti vrátane centra. Prioritne využijeme voľné zelené plochy v majetku mesta v blízkosti existujúcich parkov a sídlisk.
• Odborné posúdenie určí najvhodnejšie lokality. Napríklad časť zeleného pásu na Triede SNP či parcely v okolí Hornej ulice v centre ako pilotné projekty. Tieto venčoviská budú bezpečne oplotené, vybavené lavičkami, odpadkovými košmi a prípadne jednoduchými agility prvkami.
• Inšpirujeme sa úspešnými projektmi z iných slovenských miest (Bratislava-Petržalka, Nitra, Prešov), kde venčoviská pri obytných štvrťach a parkoch zvýšili spokojnosť obyvateľov aj čistotu ulíc.
• Do plánovania a správy zapojíme odborníkov na zeleň aj samotných psíčkarov, aby nové venčoviská spĺňali praktické potreby a prispeli k príjemnejšiemu spolunažívaniu so psami v meste.

Financovanie

• Zriadenie venčovísk nepotrebuje veľké investície – stačí jednoduché oplotenie a niekoľko drobných prvkov (lavičky, odpadkové koše).
• Daň za psa – majitelia platia poplatky a zaslúžia si zlepšovanie služieb pre majiteľov psov.
• Náklady sa pohybujú rádovo v tisícoch eur, ktoré možno pokryť z mestského rozpočtu.
• Starostlivosť prevezme mestská spoločnosť zameraná na verejné služby.

Riešenia

• Zriadime viac denných stacionárov, aby mali seniori dostupnú starostlivosť bližšie k domovu.
• Postupne odstránime bariéry v uliciach – chodníky, priechody a verejné priestory upravíme tak, aby boli bezpečné a dostupné pre seniorov aj osoby so zníženou mobilitou.
• Zabezpečíme plnú bezbariérovosť mestského úradu.
• Navýšime kapacity zariadení pre seniorov a skrátime čakacie lehoty.
• Vybudujeme viac pitných fontán vo verejnom priestore.
• Zriadime viac verejných toaliet v meste.
• Vysadíme viac stromov, aby sme vytvorili prirodzený tieň pre oddych a zlepšili kvalitu života v uliciach.
• Zriadime komunitné centrá dostupné bližšie k bydlisku, ktoré podporia sociálny kontakt a aktívne starnutie.

Financovanie

• Štrukturálne fondy EÚ (Program Slovensko 2021 – 2027): Zdroje zamerané na sociálne služby, inklúziu, bezbariérovosť a adaptáciu miest na klimatické zmeny.
• Integrované územné investície (UMR): Balík určený pre mestá na zvyšovanie kvality života – bezbariérové trasy, verejné priestory, služby pre seniorov.
• Mestský rozpočet: Spolufinancovanie projektov a menšie, rýchlo realizovateľné opatrenia (mobiliár, úpravy priechodov, toalety).
• Štátne dotácie (Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny), partnerstvá so súkromným sektorom a grantové schémy zamerané na zdravie a aktívne starnutie.